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戦略が効果をもつためには、戦略を系統的に一貫させる必要があります。

ビジョン
企業のオーナー、会社の重役、および意思決定を行う者は、ビジネスや組織に対するビジョンをもつ。そのビジョンは、戦略へと転換される。
戦略 戦略を練り上げる。戦略を系統立てて計画し、明確に表現し、叩き上げ、具体化する。そして目標を立てる。
計画 ハイレベルな戦略に関する声明を活動に転化し、活動を計画に転換する。予定の出来事とその時期を定義する。ロードマップとストーリーボードにより、戦略が成果に転化する過程を詳細に叙述する。
プロセス プロセスは、誰が、何を、何時、どのように実行するかを定め、さらにそれがもたらす成果を規定する。現在行われていることと将来行うべきこととのギャップを特定する。これらのギャップを越え、さらに活動、タスク、プロジェクト等により変化をマネジメントする。
プロジェクト 実行を推進するためにプロジェクトを立ち上げ、計画した成果を実現する。
SDOの実践手法 SDOのサービスは、ステージごとに異なった方法論を適用する。詳細を知るには、ここをクリックする。
 

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