SDO実践手法 PDF 印刷 Eメール

SDOはステージごとに異なる方法論のサービスを適用します。

ビジョンの設定から、戦略の定義、さらに実務レベルにおける遂行までを対象にしています。

vizcomm

 

最初は、ビジョンを戦略に結びつける。

これにより、ビジョンと戦略が定義され、相互の関係が決められる。

 

vizbiz

 

次に、ビジョンと戦略をVizComm™とVizBiz™のストーリーボード形式にて文書にする。VizBiz™にて計画を定義し、プ組織が実行しなければならないリストにプロセスとプロジェクトを位置づける

 

processstep

 

戦略設定オフィス(Strategy Delivery Office)は、全てのサービスを提供できる。

サービスの提供には、ビジョン、戦略、計画を創り出すために、ツールと方法論を使う。また、専門家によるプロセスとプロジェクトマネジメントのサービスにより、プロセスステップとテンステップ®の方法論を適用し、プロセスの実行とプロジェクトの実施を推進する。

 

processstep

 

VizComm™とVizBiz™、プロセスステップはビジネスのソリューションをチャートの形で生み出す技法である。視覚により、会社の位置づけ、目標、プロセス等が直感的に理解できる。

 

tenstep

 

テンステップ®のプロジェクトマネジメントとプロジェクト・オフィス・マネジメントにより、その国際的に通用する実務慣行を通して、確実に変革を達成することができる。

 

 

 

 

日本テンステップ 〒105-0001 東京都港区虎ノ門3-22-10-701 
電話: 03-6450-1068
 日本テンステップは、プロジェクトマネジメント情報研究所㈱が運営しています。

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