SDOから得られるベネフィット PDF 印刷 Eメール
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戦略を系統的に一貫させるために、視覚に訴える形式を用いた明確なロードマップ。これにより、ステークホルダーとのコミュニケーションが効果的なものとなり、運命共同体であるという意識及び目的が生まれ、ビジョンと目的を共有し、連携が深まる。

 

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成果に焦点をあてた経過を辿ることで得られる、効果的で、測定でき、かつ持続するパフォーマンスのマネジメントを行うことにより、全てのパフォーマンスの対象事項において、末端の顧客及び株主に至るまで確実に付加価値をもたらす。

 

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プロセス・フロー及び成果の隅々にまで焦点をあてることで、機能部門による縦割り主義を切り崩し、部署及び機能部門を超えてビジネスを深く理解できる。

 

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役割を明確化し、ギャップおよび重複に伴う能率の低下を特定し、排除する。

 

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リスク、コントロール、ガバナンス、コンプライアンス等といった、あなたの企業のプロセス及びその運用に基づいて、明瞭に定義がされた知識が得られる。

 

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参加型で、包括的なアプローチのワークショップにより、ステークホルダーからは、効果的な変更のマネジメントの実施および変更へのイニシアチブが得られる。

 

 

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