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PMに関する課題と解決

テンステップが日本上陸!

プロジェクトマネジメントの世界が変わる!

 

「社長のご挨拶」

「日本テンステップの概要」

 

 
世界中の多くの企業、個人に活用されているテンステップ社のプロダクトが日本語で利用できるようになりました。
日本テンステップは、日本におけるテンステップ・プロダクトの総代理店として、プロジェクトマネジメントの実践へ向けて各種のサービスを揃えております。

 

  • 個人で利用される方 

個人にて統合セットを活用しましょう。

1)プロジェクト実践のための知識であるテンステップのプロジェクトマネジメント・プロセスを学習しましょう。

2)テンプレート、ベストプラクティスを使い、仕事を進めましょう。

 テンステップ統合セット(個人)   ← こちらをクリック

 

  • 組織で利用される方

組織全体あるいは特定の部門にて統合セットを活用しましょう。

1)プロジェクト・メンバーがプロジェクトマネジメント・プロセスを学習し、共通するプロジェクトマネジメントの知識体系を理解しましょう。

2)テンプレート、フローチャート等を活用し、それを基に実践しましょう。

3)組織の実務慣行に合うようにカスタマイズし、組織にて共有するプロジェクトマネジメント・プロセスに調整しましょう。

 テンステップ統合セット(法人) ← こちらをクリック

 

  • 海外進出を計画している組織、企業の方

統合セットの日本語版、英語版を活用しましょう。海外でのプロジェクトに適用し、早急にプロジェクトを立ち上げることができます。既に進出している組織でも、このPMプロセスを導入することにより、プロジェクトの実施をスムースに進めることができます。

1)PMプロセスは、英語、現地語(テンステップのオフィスがあれば)、日本語の言語で利用しましょう。

2)現地チームと共通のPMプロセスを使うことができます。また、海外のバーチャル・チームでも共通のツールとして利用できます。

 テンステップ統合セット(法人) ← こちらをクリック

 

テンステップは、プロジェクトマネジメントに関する要求のほとんど全てに応えることができます。

あらゆる種類のプロダクトとそれに伴うトレーニングにより、短期間で効果的に実践に繋げることができます。

 

  

組織が抱える問題点とその解決

  • 組織や部門で統一したプロジェクトマネジメントが実践されていない → 組織に一貫したPMがない

テンステップのプロジェクトマネジメント統合セットは、組織で共通に使えるPMの方法論と関連するツールが全て含まれています。このPM統合セットを導入することにより、PMの実践方法を組織で共通化することができます。このPM統合セットに類似したPMシステムを導入することができたとしても、そこに投入される莫大な労力と費用を考えれば、このPM統合セットがもたらす恩恵に思い至るでしょう。もし、プロジェクトマネジメントの改善を図る意思があるのであれば、PMプロセスに過ぎる解決策はないと確信しています。

 

  • 組織の戦略がプロジェクトに反映されているかどうか分からない → 組織の戦略とプロジェクトとの整合がない

組織の戦略から目標を設定し、さらに計画、プロセス、プロジェクトへと順々に落とし込む系統だった方法論があります。さらに、プロジェクトのプロセス・フローを改善する手段として、「組織戦略展開」があります。

 

  • 組織全体としてプロジェクトを実施するための構造や仕組みがない → 組織にプロジェクトを実施する仕組みがない

プロジェクトは実際の現場にて成果物を生み出すものです。そのプロジェクトを組織の階層を通して組織の戦略に結びつける具体的な方法論は、ポートフォリオマネジメント、プログラムマネジメント、プロジェクトマネジメント・オフィスです。日本テンステップでは、それらを実行するための具体的な方法論があります。

 

これらの問題は多くの企業や個人で共通して抱えているものです。日本テンステップは、これらの問題を解決する方法論があります。

詳細は、お気軽にお問い合わせください。  このメールアドレスは、スパムロボットから保護されています。アドレスを確認するにはJavaScriptを有効にしてください

 

 

個人が抱える問題点とその解決

  • プロジェクトマネジメントが実践に使えない

プロジェクトマネジメントの知識を習得しただけでは実践するまでにはいたりません。テンステップ統合セットにあるプロジェクトマネジメント・プロセスを使うことによって、実際のプロジェクトにおいて実践することができます。

  • PMBOK®ガイドを勉強したものの、実務に使えない

PMBOK®ガイドは、プロジェクトマネジメントの知識体系であり、プロジェクトマネジメントにおいて必要となる知識の習得にすぎません。また、数ヶ月もすれば、その知識も失われてしまうことでしょう。

テンステップのプロジェクトマネジメント・プロセスは、プロジェクトの実践に焦点を当てています。PMBOK®ガイドの学習により得た知識をテンステップのPMプロセスにあるコンテンツにて具体的な実務のプロセスに落とし込み、実践での活用が可能となります。そのための、プロジェクトマネジメント文書のテンプレートも用意されています。

「知識」と「実践」の融合が必要です。

 

 



 

日本テンステップ 〒105-0001 東京都港区虎ノ門3-22-10-701 
電話: 03-6450-1068
 日本テンステップは、プロジェクトマネジメント情報研究所㈱が運営しています。

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