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PMプロセス無料公開
1.0作業の定義
 1.0.1 プロジェクトとは何か
 1.0.1.1 プロジェクトの開始日と終了日
 1.0.2 プロジェクト・マネジャーの役割 
 1.0.3 プロジェクト規模の決定
1.1作業の定義/プロセス
 1.1.1 小規模プロジェクト
 1.1.2 中規模プロジェクト
 1.1.3 大規模プロジェクト
 1.1.3.1プロジェクト憲章の作成
1.2作業の定義/テクニック
 1.2.1 ゴール、戦略、目標
 1.2.2 役割と責任
 1.2.3 責任分担(RACI)マトリックス
 1.2.4 プロジェクト組織
 1.2.5 プロジェクト・アプローチ
1.3作業の定義/早見表
2.0 スケジュールと予算
3.0スケジュールと予算のマネジメント
4.0課題のマネジメント
5.0スコープのマネジメント
6.0コミュニケーションのマネジメント
7.0リスクのマネジメント
8.0人的資源のマネジメント
9.0品質とメトリックス
10.0調達マネジメント

テンステップのPMプロセス無料公開

1.テンステップのPMプロセスのご紹介

プロジェクトを実行するうえで必要な分野を10のステップにて実行します。

下図のプロジェクトマネジメント車輪が実践するプロジェクトマネジメントの流れを表します。

ステップ1と2を実施して計画を作成し、車輪の軸にあたるステップ3を中心にマネジメントを行います。

ステップはプロジェクトの規模、重要度により適用したり、また適用の深さが異なります。

マネジメントでは必要に応じて「車輪を回す」、つまり、フィードバックを反映し、マネジメント文書を更新します。

記事インデックスの該当箇所をクリックすると、記述内容を閲覧できます。

2. 公開範囲

1.0 作業の定義  :  全ページ

2.0 スケジュールと予算の作成 : 概要(2.0.P1)

3.0 スケジュールと予算のマネジメント : 概要(3.0.P1)

4.0 課題のマネジメント : 概要(4.0.P1)

5.0 スコープのマネジメント : 概要(5.0.P1)

6.0 コミュニケーションのマネジメント : 概要(6.0.P1)

7.0 リスクのマネジメント :  概要(7.0.P1)

8.0  人的資源のマネジメント : 概要(8.0.P1)

9.0 品質とメトリックスのマネジメント : 概要(9.0.P1)

10.0 調達 :  概要(10.0.P1)



 

日本テンステップ 〒105-0001 東京都港区虎ノ門3-22-10-701 
電話: 03-6450-1068
 日本テンステップは、プロジェクトマネジメント情報研究所㈱が運営しています。

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